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Ingeniería Organizacional Nuestros servicios de Ingeniería Organizacional pretenden ayudar a nuestros clientes, mediante la combinación de herramientas tecnológicas y el conocimiento de nuestros profesionales a identificar y medir ¿Qué debe transformar una organización para ser más competitiva?. |
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Gestión por procesos |
Análisis de productividad | Estructuración organizacional |
Servicios compartidos Share services |
Requerimientos Funcionales para Sistemas Integrados de Información |
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Asesoramos a las organización en la transformación de sus procesos y de
las actividades que los componen orientándolas hacia sus clientes,
teniendo en cuenta las herramientas de información existentes en la
organización u otras que se deseen implementar para hacer los procesos más
eficientes.
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Medición de cargas de trabajo para el análisis de las actividades que realizan los miembros de la empresa como contribución a la generación de valor, fragmentación o concentración de actividades.
Este análisis de
productividad permite determinar el retorno de la inversión potencial que
tendrían nuestros clientes al enfrentar un proyecto de implementación de
un sistema integrado, mediante la determinación del costo de las
actividades que deberían automatizarse.
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Asesoria en la definición de la estructura organizacional más adecuada para nuestros clientes, teniendo en cuenta un enfoque integral que cubre el diseño de sus procesos, la definición del perfil y competencias y carga de trabajo requerida en cada uno de los cargos.
Nuestro enfoque define que “La estructura sigue a la estrategia y no a
la inversa”.
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Un
ambiente de servicios compartidos es un enfoque innovador que implica
estandarizar y optimizar la ejecución de procesos comunes para varios
tipos de unidades de negocios, permitiendo a las unidades de negocios que
se concentren en el logro de sus objetivos. Nuestra metodología permite valorar la carga de trabajo antes y durante la conformación del centro de servicios compartidos, identificando las oportunidades de espacios y mejora, desarrollando un plan de la migración y determinando los Acuerdos de Niveles de Servicios. |
Asesorar a las organizaciones en la definición de los requerimientos
funcionales (Request For Propose - RFP), para la implantación de
soluciones integrales de sistemas, teniendo en cuenta las necesidades
reales del cliente y el funcionamiento adecuado de sus procesos para que
apoyen el logro de los objetivos de negocio. |
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© Copyright Singlar Consultores, 2006 |
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